重庆精益现场6S管理高级培训

【课程收益】

1、学会带着6S的观念观察现场，重新认识现场；

2、理解6S精髓，抓住6S推进重点，推进有实用价值的6S；

2、带动全员推行6S，提倡节约，创造高效、安全的工作场所；

3、提升员工的素质，塑造企业形象，增强企业竞争力；

【授课形式】

教案讲授、案例解析、互动交流；

【培训课时】

1天/课时；

【课程纲要】

第一部分、 6S概述

1、再看我们的现场

2、推行中的6S浪费

3、6S的地位

第二部分、6S的推进重点及误区矫正

1、整理及误区矫正

2、整顿及误区矫正

3、清扫及误区矫正

4、清洁及误区矫正

5、素养及误区矫正

6、安全及误区矫正

第三部分、6S推展八大手法

1、定点摄影

2、目视管理法

3、定置管理法

4、红牌管理法

5、改善手法

6、PDCA循环

7、看板作战

8、小团队活动

本课程来源于||关键词 http://域名 转  6S咨询服务中心 整理上传

或

本课程来源于||关键词 http://域名 转 新益为咨询 整理上传