点击图片查看原图
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程.是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程。目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。
沙盘模拟的优势？
1、提升参训者的实际能力，而不是知识点的传授。
沙盘模拟演练演绎的是动态不确定的经营环境，在逼真的模拟实践中，让学员学会如何综合、立体的应用，如何从全局着眼，又如何从细处着手，一步一步地带领模拟公司取得好的经营业绩。通过多回合的深入观察，发现欠缺和需要提高的地方。通过自身的案例，来提高能力。培训师，他是“公司”的“教练”，引导各公司消化竞争信息、讨论分享、果断试错，进而找到解决问题的答案。
2、公司战略的有效落实与执行。
模拟公司的运营过程中，总经理需要设定模拟公司的战略和分解动作，领导团队成员实现其战略目标。模拟公司成员也需要理解并落实公司的战略规划。因此，在培训过程中，参训人员能够系统训练如何依据公司的现实情况制定公司战略，也能够让成员学会如何理解公司的战略并在本部门落地实施。
3、降低重大决策的风险，增强企业危机意识和抗风险能力。
我们知道：本课程是在模拟的情况下进行的企业运营。因此，参训者可以检验设想中的的各种策划和想法。这样就可以依据模拟公司得出的结论，来为真实的决策提供参考和依据，降低了真实决策的风险。同样，在本课程开展的过程中，还会经历模拟公司的危机或濒临倒闭的时刻，在此情境下练习，可以锻炼受训者如何在危机时刻下采取行动，增强了企业的危机意识和抗风险能力
4、实现团队共同学习，塑造团队共识。
由于在课程展开的过程中，每个学习者需要和其他人组成一个个的团队。故此，参加本课程的学员，不但可以从模拟环境本身学习到运营企业的真谛，还可以从团队其他成员身上学到多方面的理论及经验，达到个体智慧快速分享、打造团队、训练团队的作用。
5、满足各层经理人进阶的能力要求。
经理人刚从基层到中层的时候，最为重要的是在原有专业的基础上增加知识的宽度和管理能力。同样，从中层向高层发展的时候，最为重要的是在原有管理能力的基础上增加经营者的高度和全局观。参加本课程，将带领学员领略企业运营的全景观，无论是本部门的能力要求，还是带领团队作为高层领导的能力要求，都会在这里找到原型，得到训练。他们强烈渴望知道更多有关自己所在公司的策略背景信息，参与公司实际管理的欲望空前强烈。
课程安排：
时间：2-3天
地点：会议室
分组：6个团队组成一个班，每个团队是一家模拟公司（4-6人）
模拟：复杂的市场环境中有机体—公司如何通过”合作与博弈“创造利润，从而在市场中生存并得到长足发展的法则。
学习：每一年度经营结束后，学员通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高企业运营理念、知识与技能。
提高：学员在高度参与状态下完成培训课程，在参与体验中，体会以独特的视角，检验、与剖析企业竞争优势建立的不同路径。脱离狭隘的内部意识，从更宽的角度、更高的起点认识企业的经营策略。学习站在产业价值链管理和盈利模式再造的高度改进企业的经营管理水平。
