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瑞俊帝新兰德企业管理咨询策划有限公司简介
瑞俊帝新兰德咨询策划有限公司是一家以为客户提供营销策划和长期跟踪顾问为基础、同时提供整合营销全程策划服务的新锐专业公司。
公司特别强调以先进的经营理念，科学的各可操作性的方法，结合服务客户的具体需求，协助建立现代企业管理体系，从集团的管理到高新系统的建立，从战略层面的确立到营销方案的设计，务求达到实用性及可操作性，以获得强有力的竞争优势。贯穿顾问服务的全过程是调研、诊断、培训、方案制定、系统设计与强有力的辅助，借“外脑”与“外力”的双重推动，实现最经济、最高效和高质量的双边合作模式，让客户感到充分满意。
我们与中外知外企管顾问机构整合国内优秀管理顾问力量，打造企业管理咨询平台，强强联合，构组战略联盟，纵横天下，共同推动智业的发展，为客户创造价值。
公司长设及动态组织结构：总经理、副总经理、策划部、综合业务部、媒体与联络部、财务投资部、客户服务部、设计制作部、企业文化部、公关与培训部、副食品项目经理、保健品项目经理、酒水饮料项目经理、金融业项目经理、服饰项目经理、教育投资部项目经理、房产项目经理、酒店宾馆项目经理、家电与通讯项目、家居项目经理、产品代理部等。
我们为您做什么ØØ
全面提供企业问题的解决方案
营销策划：年度营销战略策划、营销计划的制订、营销管理制度的制订、客户管理系统的设计、渠道设计与管理、新产品开发决策咨询、新产品上市促销方案、整合营销与传播策划公关活动、市场调研
咨询：管理咨询、营销咨询、财务体系建设、人力资源管理与开发、 CI导入与规整、企业文化设计、创新与重塑、区域经济规划、ISO9000 &ISO14000认证、HACCP认证、HACCP认证咨询、品牌管理、投资策略、ERP&URP、5S活动
诊断：管理诊断、营销诊断、CI诊断、企业文化诊断
媒体：媒体代理、媒体组合、广告创意制作
设计： VI设计、平面设计制作、媒体创新策划
培训：团队建设、营销培训、企业管理培训、职业生涯规划培训、授权激励通技巧高级培训、工作评估与薪酬设计、专业特训课程（依企业行业现状，量身度造、排他的专一的培训方案）
